Certified Specialist in Agile Testing (CSAT)

De training Certified Specialist in Agile Testing (AU-CSAT) is ontwikkeld voor agile teamleden, en specifiek testers, die hun kennis nog verder willen verdiepen op het vlak van persoonlijke vaardigheden, teamvaardigheden en testvaardigheden.

Deze praktische en interactieve training helpt jou en jouw team om sneller en kwalitatief betere software op te leveren door je de complexere knepen van het vak van testen en kwaliteitsverbetering bij te brengen. Als logisch vervolg op de AU-CPAT training gaan we nu in op onderwerpen als leiderschap, onderhandelen, biases, visual improvement, kansberekening, maar ook bughunting en we gaan dieper in op de kracht van exploratory testing en de complexiteit van risico’s en risico-bepaling.

Wil je binnen jouw organisatie of team de specialist zijn op het vlak van kwaliteit en jouw team(s) echt een stap verder vooruit kunnen helpen met de oplevering van betere software? Dan is deze cursus iets voor jou.

Programma

Dag 1

Op de eerste dag vorm je samen met je nieuwe collega's een team die als een consultancy-eenheid een fictieve klant gaat helpen met de lancering van een nieuw product. Om meteen goed voor de dag te komen, volgt daarna een boost in je visuele presentatievaardigheden.

Nadat je het verhaal van de klant hebt gehoord, wordt het team gevraagd een aanpak voor de problemen te realiseren. Als logisch gevolg hierop volgt het eerste deel van onze uitgebreide benadering rond risico's, of beter nog, potentiële schade, en hoe deze aan te pakken. ​

​

Aan het einde van de eerste dag:

• Ben je in staat om op een compacte manier je collega's te vertellen wat je meebrengt, wat voor jou de beste omstandigheden zijn om in te werken, en wat voor jou absoluut niet werkt.
• Heb je samen met de mede-cursisten ervaren om middels het vastleggen van teamwaarden en werkafspraken de eerste basis van een team te realiseren.
• Ken je een aantal methoden, die je in staat stellen om op heldere manieren verschillende onderdelen van je werk (een statische situatie, vooruitgang, of een proces) te visualiseren.
• Kun je visualisatie gebruiken voor tenminste je teststrategie, de status van een systeem, een verbetercyclus en experimenteren
• Weet je hoe je een potentiële schade analyse (PDA) moet uitvoeren (met nieuwe tooling) én bewaken
• Ben je je bewust geworden van een aantal vaak onbekende valkuilen.

 

Dag 2

Op de tweede dag word je ingewijd in de wereld van onderhandelen. Je begrijpt wat de valkuilen zijn van onderhandelen, en oefent met een manier van onderhandelen die je in staat zal stellen om beter zorg te dragen voor je unieke zorgen en wensen die je als testanalist binnen een team nu eenmaal hebt.

Verder gaan we dieper in op potentiële schade. Waar we op dag 1 hebben gekeken naar risico's waar we mee bekend zijn, wordt op dag 2 een nieuw terrein betreden: wat doe je met gevaren, waar je geen weet van hebt?

Vervolgens maak je kennis met het te lanceren product van je virtuele klant, en word je geleerd hoe een bughunt uit te voeren, waarna je deze ook direct organiseert en uitvoert.

Tenslotte leer je dat exploratory testing een aantal dimensies kent, die je kunt gebruiken om je testactiviteiten als je aan het exploreren bent, meer diepte en structuur te geven. Ook daar ga je meteen mee aan de slag.

​

Aan het einde van dag twee:

• Weet je wat positioneel onderhandelen is
• Weet je wat principled onderhandelen is
• Ben je in staat een principled onderhandeling uit te voeren
• Weet je waar je op moeten letten en wat de mindset is voor die delen van de software waarop er nog geen enkel zicht is.
• Weet je wat een bughunt is en wanneer je deze kunt inzetten
• Kun je de waarde van een bughunt uitleggen aan je team of binnen je organisatie
• Weet je hoe een bughunt werkt en kun je bughunts organiseren
• Ben je bekend met een aantal dimensies rond exploratory testing
• Weet je hoe je die dimensies in je uitvoering kunt gebruiken

 

Dag 3

Op de laatste dag gaan we dieper in op de vaardigheid ‘onderhandelen’. Hier leer je nieuwe manieren van onderhandelen om zo op een effectieve manier te komen tot een win-win situatie voor iedereen, met het tijdig opleveren van kwalitatieve software in het achterhoofd.

Verder word je ingewijd in de wereld van biases door middel van verhelderende voorbeelden. Je leert de verschillende soorten biases, hoe je biases kunt herkennen en hoe je je ertegen kunt wapenen.

Tenslotte bespreken we de fundamenten van leiderschap, waarbij de nadruk ligt op hoe je mee kunt helpen om een effectief en enthousiast team te realiseren.

 

Aan het einde van dag drie:

• Heb je kennis van de meest moderne onderhandelingstechnieken
• Kun je situationeel onderhandelingsmethoden toepassen
• Heb je geoefend met verschillende aanpakken in onderhandelen
• Weet je wat een bias is
• Kun je de verschillende soorten biases onderscheiden
• Ben je in staat om biases te herkennen bij zowel anderen als bij jezelf
• Weet je de invloed van psychologische veiligheid en accountability op een team en ken je de kaders van een hoog gemotiveerd team
• Kun je uitleggen hoe leiderschap bijdraagt aan een sterker team
• Ken je de bouwstenen waarmee je een wezenlijke bijdrage kunt leveren aan de effectiviteit en efficiency van jouw team

 

​Praktische informatie

Voorkennis

Hoewel er geen verplichte vereisten zijn, moet je wel alle concepten uit de AU-CPAT training beheersen om deze training te kunnen volgen.

Ook is een ruime ervaring met werken in een agile omgeving sterk aan te bevelen.

Kosten

3-daagse Specialist €1795 p.p. inclusief (online) examen (Let op: examen is in het Engels!).

De on-site training is inclusief koffie, thee, water en lunch.

Prijzen zijn exclusief BTW.

Voor inhouse trainingen: neem contact met ons op voor een aanbod op maat.

Cursusdata

• 07/08/09 april 2025 
• 06/07/08 oktober 2025 

 

Wil je meer informatie of je inschrijven? Vul het onderstaande formulier in en wij nemen contact met jou op.

 

Kijk voor meer informatie ook op: https://www.agile-united.com/au-courses

 

Jullie trainers

Naar het overzicht